文：互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者：劉致呈
今年央視春晚上的一舞“賽博秧歌”，讓本就炙手可熱的AI智能機(jī)器人概念徹底火出了圈，成為了全國(guó)人民關(guān)注的“顯眼包”。
在這樣高漲的市場(chǎng)情緒下，節(jié)后，AI和機(jī)器人賽道自然也掀起了一場(chǎng)新的投融資波瀾。
比如最近，由追覓科技中國(guó)區(qū)原執(zhí)行總裁郭人杰于去年12月才創(chuàng)立的樂(lè)享科技，就突然宣布完成了天使輪融資。本輪融資由IDG資本領(lǐng)投，經(jīng)緯創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)跟投，融資總金額接近2億元，投后估值約6億元。
而樂(lè)享科技，瞄準(zhǔn)聚焦的正是AI、機(jī)器人領(lǐng)域。
不過(guò)說(shuō)到這，一個(gè)頗受外界關(guān)注的點(diǎn)是，去年11月曝出郭人杰離職，然后12月就成立新公司跟“老東家”追覓科技狹路相逢，怎么感覺(jué)有點(diǎn)因愛(ài)生恨的既視感？有網(wǎng)友如是說(shuō)道。
更有意思的是，在郭人杰離職之前，追覓前常務(wù)副總裁王生樂(lè)、追覓科技人形機(jī)器人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人喻超等也已經(jīng)紛紛從追覓離職，并且還都在不同程度上投身進(jìn)了消費(fèi)機(jī)器人領(lǐng)域。
這也讓追覓，就此被外界調(diào)侃成中國(guó)機(jī)器人的“黃埔軍校”。
事實(shí)上，如果一個(gè)兩個(gè)高管出走，還可能真是為了追逐自己的夢(mèng)想，但現(xiàn)在這么多高管，甚至不乏在追覓任職過(guò)數(shù)年的“老人”，都選擇了“反目”。
怎么看都有點(diǎn)不對(duì)勁吧？
難道是追覓給不了更大的成長(zhǎng)平臺(tái)，還是其他更深層的原因？
有夢(mèng)想、敢砸錢(qián)的俞浩，為何留不住“千里馬”們？
對(duì)于追覓高管們?yōu)楹螘?huì)紛紛離職，一開(kāi)始曾有網(wǎng)友猜測(cè)：是不是個(gè)人能力不夠的原因？
但目前來(lái)看，這一說(shuō)法根本就行不通。
2022年，追覓常務(wù)副總裁王生樂(lè)選擇離職，后創(chuàng)辦的星邁機(jī)器人，目前估值已將近20億元。
去年上半年，追覓人形機(jī)器人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)新機(jī)器人研究院負(fù)責(zé)人喻超選擇離職，后創(chuàng)辦的鹿明機(jī)器人公司。天眼查APP顯示：現(xiàn)在也已經(jīng)獲得了商湯國(guó)香資本等兩輪的天使投資。
從喻超、郭人杰們獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后，VC機(jī)構(gòu)們給出的融資估值就不難看出，資本對(duì)于他們的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)管理水平，還是非常認(rèn)可的。
那么既然如此，對(duì)于曾來(lái)到了追覓中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁位置的郭人杰們來(lái)說(shuō)，又是否會(huì)像另一部分網(wǎng)友猜的那樣，覺(jué)得未來(lái)的成長(zhǎng)空間不大而選擇了離職呢？
也有點(diǎn)不可能。
說(shuō)起追覓，有一個(gè)很經(jīng)典的企業(yè)標(biāo)簽就是：造飛機(jī)的人決定去掃地了。
這既是追覓創(chuàng)始人俞浩身份背景的轉(zhuǎn)變，也是其多次公開(kāi)講述的目標(biāo)和愿景，“要么不做，要么就做第一。”
在這方面，追覓也相當(dāng)舍得“砸錢(qián)”。
比如俞浩曾給追覓內(nèi)部設(shè)了一條規(guī)定：研發(fā)投入要達(dá)到同行的3倍。其中三分之一投到現(xiàn)有領(lǐng)域的產(chǎn)品迭代，三分之一投到現(xiàn)有領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新，三分之一投到新領(lǐng)域的創(chuàng)新。
同時(shí)，他還認(rèn)為偉大的公司一定是擁有一批世界級(jí)優(yōu)秀工程師的公司。所以在追覓蘇州總部園區(qū)，印有“加入追覓，讓世界看到你的影響力”“想人才的風(fēng)還是吹到了追覓”等標(biāo)語(yǔ)比比皆是，求賢若渴之心，可見(jiàn)一斑。
那么不用說(shuō)，在這么大的正向勢(shì)能帶動(dòng)下，無(wú)論是追覓科技，還是郭人杰等高管們，未來(lái)怎么可能沒(méi)有成長(zhǎng)進(jìn)步的空間？
所以，現(xiàn)在外界對(duì)于追覓高管們密集出走的主流猜測(cè)，就落到了內(nèi)部人事管理磨合上。
更直白點(diǎn)講，高管們對(duì)作為第一負(fù)責(zé)人的老板、也就是創(chuàng)始人俞浩，可能存在管理“矛盾”。
畢竟從一個(gè)打工人的角度看，俞浩的不少動(dòng)作確實(shí)點(diǎn)“費(fèi)高管”。
近年來(lái)，追覓除了在主業(yè)掃地機(jī)器人賽道深耕外，還開(kāi)始了頻繁的跨界，比如發(fā)力家電業(yè)務(wù)、跨界智能座艙（造車(chē)）、研發(fā)人形機(jī)器人和開(kāi)咖啡店、火鍋店等等。
最令人意外的是，此前網(wǎng)上曾流傳出追覓CEO俞浩在飛書(shū)“追覓航空”群中的發(fā)言，“一定要讓追覓航空成為全球最高端的航空公司！一定要讓我們比阿聯(lián)酋航空更加高端，更加橫空出世！”
結(jié)果，在BOSS直聘上，現(xiàn)在無(wú)論是火鍋店廚師長(zhǎng)，還是“航空BU”等相關(guān)人才，追覓科技也確實(shí)在高薪熱招中，總計(jì)在招職位4912個(gè)……
說(shuō)實(shí)話(huà)，作為一家估值超百億的科技新貴，掌舵人俞浩有野心是好的，但就是這些跨界業(yè)務(wù)是不是有點(diǎn)太分散企業(yè)資源、太“風(fēng)馬牛不相及”了？即便追覓最后能從紅海市場(chǎng)里殺出重圍，但“造飛機(jī)的”又怎么和“做火鍋的”形成戰(zhàn)略合力？
這些問(wèn)題，市場(chǎng)回答不了，但追覓的高管們卻可能需要給出俞浩答案。
除此之外，真正壓垮駱駝最后一根稻草的，可能還有個(gè)網(wǎng)傳的“斷指計(jì)劃”。
去年7月，9號(hào)公司創(chuàng)始人王野曾提到，某科技公司存在惡意挖人，對(duì)同行開(kāi)展“斷指計(jì)劃”。也就是通過(guò)開(kāi)出幾倍的薪酬去對(duì)科沃斯、石頭科技和九號(hào)科技的內(nèi)部挖人，然后3個(gè)月拿到商業(yè)機(jī)密后，隨即將人廢棄開(kāi)除。
類(lèi)似的吐槽怒懟，還出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)相機(jī)品牌影石360創(chuàng)始人劉靖康年前的朋友圈中。
隨后，網(wǎng)友們通過(guò)總結(jié)“某家順為投資的某科技公司”“科沃斯們同行”“蘇州總部”等信息，紛紛把矛頭指向了追覓。
有江蘇地區(qū)的HR也表示：現(xiàn)在很多科技企業(yè)都不太敢招在追覓有過(guò)工作經(jīng)歷的員工，就是怕招來(lái)個(gè)刺探行業(yè)機(jī)密的“雙面間諜”……
其實(shí)客觀講，由于劉靖康等大佬們的“含蓄”，所以現(xiàn)在外界的各種猜測(cè)其實(shí)都不能佐證什么，作為吃瓜群眾的我們，也不宜妄下結(jié)論。
唯獨(dú)追覓，面對(duì)這么大一盆子的臟水，追覓方面才是最應(yīng)該及時(shí)作出有力的回應(yīng)，以打破一切傳言。
但偏偏，俞浩選擇了沉默。
甚至有媒體向追覓求證，結(jié)果公司拒絕對(duì)此事做出回應(yīng)
那么代入一下高管打工人的視角就很難受了。
對(duì)內(nèi)，面對(duì)老板的大跨界，自己勞心勞力可能還做不好。畢竟，如果一開(kāi)始的方向都可能不對(duì)，那么后續(xù)的努力就沒(méi)有任何意義；對(duì)外，想要跳槽去其他公司，還要被人猜疑是不是“商業(yè)間諜”。
這么一來(lái)，留給郭人杰們的，好像也確實(shí)只剩下了離職創(chuàng)業(yè)之路……
從自研到投資，追覓“放飛”機(jī)器人的未來(lái)？
其實(shí)，如果撥開(kāi)各種輿論爭(zhēng)議的外衣，單從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，俞浩帶領(lǐng)下的追覓相當(dāng)不錯(cuò)。
據(jù)GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，追覓在清潔電器線(xiàn)上市場(chǎng)份額達(dá)到18%，位居行業(yè)第一。其中，在掃地機(jī)器人線(xiàn)上市場(chǎng)，追覓市場(chǎng)份額達(dá)到了20.4%，僅次于科沃斯（30.5%），對(duì)應(yīng)的零售額同比增長(zhǎng)高達(dá)98.4%。
除此之外，去年Q3季度，追覓在全球智能掃地機(jī)廠(chǎng)商中的市場(chǎng)份額排名，也來(lái)到了第5位。雖然較石頭科技、irobot、科沃斯們還有著一定的追趕距離，但是在10月份，追覓在德國(guó)、法國(guó)、新加坡市場(chǎng)的掃地機(jī)器人市占率均已超過(guò)了30%，位列第一。
這實(shí)際上，也是現(xiàn)在追覓和俞浩敢于瘋狂嘗試跨界的客觀底氣。
不過(guò)，成也掃地機(jī)器人，困也掃地機(jī)器人。
雖然從滲透率來(lái)看，現(xiàn)在中國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)約為6%，距歐美國(guó)家普遍10%以上的標(biāo)準(zhǔn)還有不小的提升空間。并且?jiàn)W維云網(wǎng)在分析2025 CES的新品發(fā)布后也預(yù)計(jì)，今年國(guó)內(nèi)清潔電器仍將保持較高增長(zhǎng)，尤其是掃地機(jī)器人，預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)14%
但問(wèn)題是，從2023Q3至今，科沃斯、石頭、云鯨、追覓、小米們就一直占據(jù)著90%以上的市場(chǎng)份額，品牌格局相當(dāng)穩(wěn)定。至于海外，IDC發(fā)布的2024Q3全球市場(chǎng)份額調(diào)查也指出，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)幾大主要廠(chǎng)商已經(jīng)占據(jù)了全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)接近一半的份額。
換句話(huà)說(shuō)，在當(dāng)前各家產(chǎn)品創(chuàng)新相差無(wú)幾，甚至只能靠專(zhuān)利戰(zhàn)的方式，來(lái)建立品牌競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河的背景下，追覓們最具想象力的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。哪怕品牌未來(lái)依然能夠增長(zhǎng)，但依然已經(jīng)沒(méi)有了更多的成長(zhǎng)空間。
所以，尋求新的增長(zhǎng)曲線(xiàn)就成為了一種必然。
不過(guò)在這里，俞浩認(rèn)為追覓所做的事情并非多元化，其拓展均基于一條主線(xiàn)所有產(chǎn)品基于高速數(shù)字馬達(dá)以及智能算法等底層技術(shù)。追覓的未來(lái)定位是一家廣義的機(jī)器人公司。
為此，俞浩還曾描繪過(guò)一個(gè)消費(fèi)者理想的品牌畫(huà)面：一人一狗一咖啡。“一人是機(jī)器人服務(wù)，一狗是機(jī)器狗情感陪伴，咖啡是精致生活。這是我們希望給用戶(hù)帶來(lái)的未來(lái)生活�！�
事實(shí)也確實(shí)如此。早在2021年，追覓就率先研發(fā)出了仿生四足機(jī)器狗Eame One。據(jù)介紹，該機(jī)器狗為工業(yè)級(jí)，能夠搭載云臺(tái)相機(jī)等多種外掛設(shè)備，可用于工廠(chǎng)巡視檢測(cè)等任務(wù)。
此時(shí)，距離宇樹(shù)科技推出的A1機(jī)器狗才剛剛過(guò)去了一年。至于智元機(jī)器人（新晉70億估值獨(dú)角獸）的創(chuàng)始人“稚輝君”彭志輝，更是還在華為。
換句話(huà)說(shuō)，追覓和俞浩實(shí)際上很早就已經(jīng)看到了機(jī)器人的未來(lái)前景和商業(yè)應(yīng)用，并且比大多數(shù)公司都提前邁出了一大步，四足機(jī)器人和具身機(jī)器人也就此被為追覓未來(lái)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。
緊接著，在2023年8月，宇樹(shù)正式發(fā)布首款通用人形機(jī)器人H1，而追覓也發(fā)布了通用人形機(jī)器人，隨后還表演了全球首個(gè)完成咖啡拉花“名場(chǎng)面”，一度引發(fā)行業(yè)的熱烈關(guān)注。
但沒(méi)想到，此后，或許是因?yàn)楹诵母吖軅兊拿芗鲎撸不蛟S是多元化資源分散的原因，相比與宇樹(shù)科技的一次次爆火，追覓機(jī)器人業(yè)務(wù)就沉寂了不少。
甚至還有媒體發(fā)現(xiàn)，去年年初，追覓曾一度刪除了官網(wǎng)中機(jī)器人板塊的介紹。
直到2024年8月，追覓宣布成立總目標(biāo)規(guī)模110億元的追創(chuàng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金，在投資上將主要面向AI+機(jī)器人賽道。12月，具身智能機(jī)器人公司魔法原子完成了1.5億元天使輪融資，這輪投資也正是由追創(chuàng)創(chuàng)投領(lǐng)投。
至此，追覓在人形機(jī)器人方面的戰(zhàn)略，似乎已經(jīng)從自研變成了投資。
雖然這種選擇轉(zhuǎn)變，我們暫且還看不出好壞，但是作為曾無(wú)限接近宇樹(shù)科技的追覓，突然就跟不上了，著實(shí)不免讓人有種“起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集”的既視感。
不過(guò)還是那句話(huà)，在科技創(chuàng)新這條路上，一時(shí)的領(lǐng)先或落后，從來(lái)都不算什么。如果追覓科技能夠堅(jiān)持下去，那么未來(lái)也并非不可能再重新殺回來(lái)。
但遺憾的是，現(xiàn)在機(jī)器人業(yè)務(wù)還沒(méi)有做到第一，可追覓和俞浩卻似乎已經(jīng)準(zhǔn)備分心做飛機(jī)、做火鍋了……
