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2024年,AI讓哪些行業(yè)迎來了顛覆與新生?
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2025-01-06 08:39:10   瀏覽:327次  

導(dǎo)讀:過去兩年里,大模型競爭態(tài)勢已逐漸進(jìn)入了尾聲,我們能夠感知到的,以生成式AI為代表的顛覆式技術(shù)走到了一個(gè)成熟發(fā)展期,許多傳統(tǒng)行業(yè)與AI結(jié)合以后也煥發(fā)了生機(jī)。2024年,AI讓哪些行業(yè)迎來了顛覆與新生?2024年12月27日,2024關(guān)鍵角色之消費(fèi)盛典在北京舉行,本次活動由北京博雅天下傳媒文化發(fā)展有限公司主辦,《財(cái)經(jīng)天下》、每日人物、《人物》全力支持呈現(xiàn)。在圓桌論壇環(huán)節(jié),Ro ......

2024年,AI讓哪些行業(yè)迎來了顛覆與新生?

過去兩年里,大模型競爭態(tài)勢已逐漸進(jìn)入了尾聲,我們能夠感知到的,以生成式AI為代表的顛覆式技術(shù)走到了一個(gè)成熟發(fā)展期,許多傳統(tǒng)行業(yè)與AI結(jié)合以后也煥發(fā)了生機(jī)。2024年,AI讓哪些行業(yè)迎來了顛覆與新生?

2024年12月27日,2024關(guān)鍵角色之消費(fèi)盛典在北京舉行,本次活動由北京博雅天下傳媒文化發(fā)展有限公司主辦,《財(cái)經(jīng)天下》、每日人物、《人物》全力支持呈現(xiàn)。在圓桌論壇環(huán)節(jié),Rokid聯(lián)合創(chuàng)始人向文杰和值得買科技CTO王云峰,圍繞“AI讓哪些行業(yè)迎來了顛覆與新生”這一主題進(jìn)行了深入討論。

01、AI,是一塊“關(guān)鍵拼圖”2024年,各行各業(yè)都在向AI尋找增長新動能。從“AI元年”到“AI應(yīng)用元年”,大家把更多目光投向了能被AI能力深度結(jié)合和加持的產(chǎn)品上。

比如AI智能硬件,特別是眼鏡賽道空前火爆。就在一個(gè)多月前,10歲的Rokid又發(fā)布了新一代“AI+AR”眼鏡。向文杰提到,2012年,谷歌發(fā)布了第一款A(yù)I眼鏡,火花不大。三年后微軟推出的AR眼鏡同樣如此,2023年,蘋果的VisionPro依舊沒能爆發(fā)。

“這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面就會有一個(gè)很強(qiáng)的感覺,缺少一個(gè)關(guān)鍵拼圖。之前大家覺得這個(gè)關(guān)鍵拼圖是眼鏡的重量,或者價(jià)格。實(shí)際上都不是,是內(nèi)在賦能的靈魂。當(dāng)眼鏡和AI結(jié)合起來的時(shí)候,才是一個(gè)完整的拼圖!

向文杰認(rèn)為,2024年、2025年是一個(gè)非常關(guān)鍵時(shí)期,AI、AR眼鏡從早期種子用戶開始向更廣泛的用戶普及,這得益于大模型的突破,讓整個(gè)AI產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了比較大的蛻變。

2024年,AI讓哪些行業(yè)迎來了顛覆與新生?

王云峰則認(rèn)為,AI應(yīng)用的爆發(fā),是因?yàn)榇竽P湍芰?024年已經(jīng)越過了技術(shù)發(fā)展的閾值,到了可用的階段。

他打了一個(gè)比方,”只有發(fā)動機(jī)是不能造出一臺車來的,隨著大模型本身的發(fā)展,大模型周邊和大模型適配的所有設(shè)施2024年也得到了長足的發(fā)展。有很多基于大模型的技術(shù)已經(jīng)變得比較成熟,包括檢索增強(qiáng)這樣的技術(shù),框架都比較成熟了!

行業(yè)內(nèi),對大模型本身的能力邊界、優(yōu)劣勢也有了更深的了解。模型本身能力變得更強(qiáng),模型應(yīng)用的框架變得更加成熟,大家對應(yīng)用模型的方法論也變得更加清晰!斑@才促成了AI這個(gè)領(lǐng)域2024年在各行各業(yè)都能夠開花結(jié)果的情況!

王云峰認(rèn)為,AI最終呈現(xiàn)的方式可以分兩種。一是和用戶的直接交互,另一種是滲透式的方式。

“AI并不是取代了某些環(huán)節(jié),它是在任何環(huán)節(jié)都有滲透。”王云峰以電商領(lǐng)域里的AI購物助手舉例,“在你消費(fèi)意圖還不清楚的時(shí)候,AI就能幫你一步一步聚焦到問題上,找到合適的產(chǎn)品!

王云峰提到,在整個(gè)電商領(lǐng)域里,各個(gè)環(huán)節(jié)里都有AI的身影,只是大家感知不強(qiáng)。比如“千人千面”的個(gè)性化推薦,推薦本身需要對數(shù)據(jù)本身有極高的要求,需要很多預(yù)處理的工作。推薦的時(shí)候需要有用戶畫像,這背后是AI的滲透,使得匹配的過程變得更絲滑。

02、大模型的“iPhone時(shí)刻”何時(shí)來?2024年,Meta和雷鳥合作的AI眼鏡銷量突破了百萬臺,是行業(yè)一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)志,被稱為“AI眼鏡的iPhone時(shí)刻”。

向文杰認(rèn)為,2024年的“AI+AR”眼鏡就像2007年的智能手機(jī)市場!耙苿踊ヂ(lián)網(wǎng)市場在2007年開始,到2014年無數(shù)的手機(jī)品牌涌進(jìn)來,這個(gè)過程是這個(gè)行業(yè)快速成熟的必然階段。”

“當(dāng)下的智能眼鏡還是初代iPhone時(shí)刻,還沒到iPhone4全面爆發(fā)的臨界點(diǎn)。當(dāng)多模態(tài)的能力能夠充分呈現(xiàn)的時(shí)候,無數(shù)人會涌進(jìn)來,做大模型、做手機(jī)的都會涌進(jìn)來。”

向文杰提到,當(dāng)年iPhone4火爆的原因之一是4G開始普及了,讓手機(jī)能夠替代傳統(tǒng)PC。而對智能硬件來說,多模態(tài)的技術(shù)就是這個(gè)關(guān)鍵。

向文杰認(rèn)為,雖然行業(yè)內(nèi)認(rèn)為,跟大模型結(jié)合的最佳載體可能是AI眼鏡,但目前基于大模型的能力,目前的進(jìn)展還只到了“0.5”的階段,還不是真正基于多模態(tài)的交互形態(tài)。“我們知道它已經(jīng)很快了,只是算法協(xié)同的問題。這個(gè)問題,預(yù)計(jì)在2025年會被解決掉!

向文杰提到,明后年就可以期待“像《鋼鐵俠》一樣的場景”出現(xiàn)。“如果技術(shù)真正開始快速突破和普及了,AI和AR結(jié)合的產(chǎn)品一定會在我們生活中大量出現(xiàn)。在一定程度上取代掉手機(jī)很多的場景,AI對生活就有巨大改變的可能性!

2024年,AI讓哪些行業(yè)迎來了顛覆與新生?

王云峰則提到了AI的滲透影響。除了極大提升了大家對于營銷素材創(chuàng)作的效果和創(chuàng)作的效率,提供了全新的交互方式之外,還在很多大家沒有看到的地方產(chǎn)生著更大的影響。

“我們現(xiàn)在有另外一個(gè)概念叫作AIUC,讓AI去理解內(nèi)容。我們都知道現(xiàn)在我們處于消費(fèi)內(nèi)容泛濫的時(shí)代,最早是消費(fèi)內(nèi)容匱乏,大家找不到消費(fèi)內(nèi)容,不知道該買什么東西,找不到資料,F(xiàn)在則是AI內(nèi)容泛濫的時(shí)代,給這個(gè)鏈條上的各個(gè)角色帶來了和之前不一樣困擾。”

事實(shí)上,因?yàn)橄M(fèi)意見的表達(dá)是非結(jié)構(gòu)化的,如何幫助品牌客戶從紛繁復(fù)雜的內(nèi)容中,產(chǎn)生更好的洞察,發(fā)現(xiàn)哪些賣點(diǎn)更容易打動目標(biāo)的消費(fèi)者是一個(gè)重要的命題!斑@些大量被AI滲透的環(huán)境,對用戶來說,是一個(gè)隱藏的環(huán)境。”

“未來智能硬件,包括手機(jī)、智能音響,所有隨身攜帶的設(shè)備,都有可能被大模型大規(guī)模滲透的場景。對于電商而言,流量結(jié)構(gòu)的變化是我們應(yīng)該抓住的機(jī)會。在AI生態(tài)里,每家公司要有自己的生態(tài)位,為自己未來的發(fā)展構(gòu)建自己的基礎(chǔ)!蓖踉品逭f。

03、破局“反內(nèi)卷”“反內(nèi)卷”,是2024年電商行業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵詞。從消費(fèi)者到商家,都厭倦了無休止的、低質(zhì)的價(jià)格戰(zhàn)。消費(fèi)者希望找到質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的商品,商家也希望從成本高昂、又十分低效的投流大法中掙脫出來。

AI,毫無疑問地提供了一個(gè)破除“內(nèi)卷”的契機(jī)。

王云峰認(rèn)為,單純地卷價(jià)格并不是一個(gè)健康的生態(tài),真正健康的生態(tài)是品牌應(yīng)該有自己的合理利潤空間,中間整個(gè)傳播過程,包括營銷的環(huán)境應(yīng)該有自己合理的利潤空間,讓消費(fèi)者能夠切實(shí)買到適合自己的商品,這才是一個(gè)真正健康的生態(tài)。

“AI有時(shí)候比消費(fèi)者更了解自己,能夠推薦真正適合消費(fèi)者的品牌和商品,能夠構(gòu)建起品牌和消費(fèi)者之間更有效的連接。包括流量結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的改變,都為破除當(dāng)下‘卷’的狀態(tài)提供了契機(jī)。”王云峰說。

而在智能硬件賽道,字節(jié)、小米、百度……一眾科技大廠的涌入,也讓AI眼鏡市場在極短的時(shí)間內(nèi)從繁榮變得有些擁擠。

向文杰認(rèn)為,當(dāng)下熱鬧非凡的“百鏡大戰(zhàn)”恰恰證明了,大家看好這個(gè)方向!熬拖2016年出現(xiàn)了很多新能源品牌,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)生變化了,產(chǎn)業(yè)鏈也在發(fā)生變革。大家都在做,但是活下來的并不多。本質(zhì)是,誰能真正抓住用戶需求,誰能真正把技術(shù)和用戶結(jié)合起來的一定不是那個(gè)最有錢的!

實(shí)際上,當(dāng)下AI眼鏡賽道的“卷”,也在教育市場,讓產(chǎn)業(yè)更快速地走向成熟!翱偙纫粌杉彝婧,最后讓你贏下來的,一定是用戶認(rèn)同你,是用戶的復(fù)購行為。”向文杰說。

他提到,不斷打磨用戶體驗(yàn),做好用戶洞察是關(guān)鍵之外,決勝的關(guān)鍵點(diǎn)還是要回到技術(shù)。“未來真正到了終極形態(tài),誰的大模型和場景結(jié)合能力做得更好,這是能贏的關(guān)鍵。就像電動汽車贏下來的那幾家,一定是智駕做得最好的!

向文杰判斷,未來可能這個(gè)賽道的玩家不到10家了,“只有前面3、4家能夠把大模型結(jié)合做好,這也是我們持續(xù)努力和構(gòu)建的一些能力:造最好的產(chǎn)品,洞察用戶的需求,讓用戶體驗(yàn)越來越好。最后進(jìn)行技術(shù)比拼的時(shí)候,我們可以做到最好的用戶價(jià)值構(gòu)建,這也是我們對這個(gè)市場的理解!

而放眼未來,向文杰認(rèn)為,“AI+AR”眼鏡一定能覆蓋各個(gè)場景!八莻(gè)能力,什么事都可以幫助你做。這可能就會在未來這幾年時(shí)間里發(fā)生。那么多的多模態(tài)互動的AI場景,如果真想要用起來,從交互層面來看,眼鏡一定比PC、手機(jī)更適合!

王云峰則最后總結(jié)道,當(dāng)下大模型AI還在一個(gè)發(fā)展的早期,這個(gè)時(shí)候最關(guān)鍵的是“先在場”,需要先用起來,去了解大模型的能力邊界!八械墓ぞ叨紤(yīng)該嘗試使用,大模型還遠(yuǎn)沒有到定形的時(shí)候!

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