圖片由AI生成
如果現(xiàn)在給你一個(gè)機(jī)會(huì)，可以穿越到2024年1月份，你會(huì)想做什么？
仔細(xì)想想，好像也沒什么可以做的。世界依舊朝著一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的軌道運(yùn)行著，整個(gè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)在2024年并沒有發(fā)生什么天翻地覆的巨變。
如果是穿越到2014年呢？emm……好像可以列一個(gè)滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)腡o Do List，還可以做很多事情，能扭轉(zhuǎn)一下這唏噓不已的境況。
回去是不可能回去的，但我們可以期待一下，2025年。
明年到底哪些變化可能會(huì)影響你的生活？不妨嘗試從TO C互聯(lián)網(wǎng)的視角看一看。
需要說明的是，這不是一份精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，因?yàn)闆]有所謂的科學(xué)的公式算法和模型。你也看到了，這個(gè)世界抽象又魔幻，很多我們有生之年沒有見過、不敢想象的事情，都在現(xiàn)實(shí)生活里真切地發(fā)生了。
同時(shí)，它沒有也無(wú)法覆蓋到所有領(lǐng)域，只看到那些與“你”互聯(lián)網(wǎng)上最大公約數(shù)較有關(guān)的那些變化及影響。這是我們每一個(gè)細(xì)微的個(gè)體，在科技浪潮和產(chǎn)業(yè)變革下，主動(dòng)或者被動(dòng)選擇的工作與生活方式，社交與娛樂偏好。
所以，這是一份接受“打臉”的預(yù)測(cè)，期待2025年能夠看到實(shí)現(xiàn)，或者，被推翻。
AI應(yīng)用大戰(zhàn)進(jìn)一步擴(kuò)散，AI無(wú)處不在
直到今年，AI應(yīng)用大戰(zhàn)才算真的有點(diǎn)小火花。字節(jié)跳動(dòng)官方在今年5月公布了豆包的月活數(shù)據(jù)，PC、iOS雙端月活2600（現(xiàn)已不具備參考意義）。11月，月之暗面官方公布Kimi月活超3600萬(wàn)。
以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每隔一段時(shí)間誕生一個(gè)超級(jí)APP，會(huì)掀起翻天覆地的產(chǎn)業(yè)革命的規(guī)律來看，兩年前的ChatGPT是AI行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的里程碑。如果說去年大家對(duì)AI應(yīng)用的感受不多，那么今年因?yàn)锳I大模型的能力，大家又開始重燃下載新的APP的熱情，并且產(chǎn)品有了實(shí)際的數(shù)據(jù)留存和用戶口碑。超級(jí)AI應(yīng)用已經(jīng)成為科技公司走向下一個(gè)時(shí)代的入場(chǎng)券。
互聯(lián)網(wǎng)大廠加大戰(zhàn)略投資，以深入AI大模型
有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)大廠都在訓(xùn)練自己的大模型，推出各種AI產(chǎn)品和應(yīng)用。但大廠也在“摧毀”創(chuàng)新，當(dāng)一家公司的組織架構(gòu)變得龐雜，舊業(yè)務(wù)能源源不斷產(chǎn)生的現(xiàn)金流，創(chuàng)新及其動(dòng)力很大程度上就會(huì)被抑制。但是，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不會(huì)錯(cuò)過任何一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)，以戰(zhàn)略投資的方式入局新風(fēng)口、構(gòu)建護(hù)城河已經(jīng)是傳統(tǒng)技能。
雖然今年一級(jí)市場(chǎng)投資遇冷，但資金對(duì)于大模型創(chuàng)業(yè)的熱情不減。以大模型“六小虎”為例，它們均在2024年完成了新一輪或多輪融資，而這背后投資方都有互聯(lián)網(wǎng)大廠的身影。2025年AI應(yīng)用大戰(zhàn)變得更激烈，大廠的資金彈藥和流量生態(tài)必不可少。至于AI創(chuàng)企是否會(huì)重現(xiàn)“站隊(duì)”或者“二選一”難題？可能最終那個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題才是答案新產(chǎn)品能否跑通商業(yè)模式并實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�。
真人客服越來越少，AIGC音樂、廣告越來越多
雖然OpenAI年初發(fā)布的炸街的Sora“跳票”到了年底最終揭開神秘面紗，但被眾多AI創(chuàng)作者群嘲不及國(guó)產(chǎn)AI工具，但其實(shí)所有國(guó)產(chǎn)大模型都要感謝Sora提供了視頻大模型最該走的方向。Sora是屬于從0到1 的進(jìn)階，同理可得Suno V3的發(fā)布之于音樂大模型的意義。音視頻全面AI化可實(shí)現(xiàn)，在產(chǎn)業(yè)界，國(guó)內(nèi)AIGC微短劇和AIGC短片電影，已經(jīng)有了拿得出手的作品；廣告大戶可口可樂上線了AI制作的圣誕節(jié)廣告；嗯，鈦媒體也發(fā)布了首支由AI制作的主題曲+MV。
以上是看得見的熱鬧，而在“看不見”的B端，AI應(yīng)用或者AI Agent掀起的變革會(huì)更深刻，這也是產(chǎn)業(yè)界2025年做AI大模型的共識(shí)方向。諸多行業(yè)之中，電商，教育，游戲和金融可能被影響較大。一個(gè)切實(shí)可行的場(chǎng)景是，有AI大模型能力的智能客服會(huì)更懂多輪對(duì)話，成本可以覆蓋的話，2025年，“轉(zhuǎn)人工”的訴求可能不會(huì)再被客戶發(fā)起。
直播帶貨再降溫，“超頭”隱退或轉(zhuǎn)型做實(shí)體
越來越多超級(jí)主播在2024年“塌房”。2024年標(biāo)志性的事件是，董宇輝與東方甄選終于分家，三只羊虛假宣傳引發(fā)公眾信任危機(jī)。如果說之前李佳琦和薇婭是受到監(jiān)管政策的影響，今年的諸多事件是市場(chǎng)自發(fā)的洗牌。直播帶貨競(jìng)爭(zhēng)激烈，直播過程被逐幀審視，超級(jí)主播的生意可能是個(gè)偽命題。
即便沒有這些突發(fā)事件，“超頭”轉(zhuǎn)型也勢(shì)在必行。這幾年直播間沖動(dòng)買買買，雙11按月過，已經(jīng)透支了很多消費(fèi)者很長(zhǎng)一段時(shí)間的購(gòu)買欲。前年打折囤的紙巾，今年還沒有消耗完，直播間買的那堆化妝品要過期了，沒變質(zhì)就繼續(xù)用，看透套路的消費(fèi)者，越來越理性。告別李子柒的微念在做線下零售業(yè)，主打明星帶貨的遙望發(fā)展線下實(shí)體百貨，辛巴在做供應(yīng)鏈管理和品牌孵化，無(wú)論是超頭還是他們背后的MCN，積累了原始資本又對(duì)零售業(yè)有想法的，2025年會(huì)繼續(xù)往線下商業(yè)實(shí)體探路。
即時(shí)零售，本地生活最火的戰(zhàn)場(chǎng)
原本所有人都期待，2024年美團(tuán)和抖音在本地生活業(yè)務(wù)上有一場(chǎng)大戰(zhàn)要打，普通消費(fèi)者可能會(huì)接一把補(bǔ)貼紅利，但顯然，一整年下來，雙方都在根據(jù)內(nèi)部和外部變化調(diào)整節(jié)奏，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于緩和理性，雙方更加注重提升流量的貨幣化率。
在線餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)成為集團(tuán)現(xiàn)金牛，餓了么逐步由追求GMV轉(zhuǎn)向盈利，但抖音外賣始終未有大突破，因而外賣行業(yè)三七分的寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局2025年不會(huì)變化。與高峰時(shí)段對(duì)履約能力要求高的餐飲外賣不同，即時(shí)零售是本地生活第二梯隊(duì)的玩家們布局到家業(yè)務(wù)的練兵場(chǎng)，2025年，即時(shí)零售戰(zhàn)爭(zhēng)重要性只增不減，前置倉(cāng)模式重回舞臺(tái)中心，將向全品類、全客群、全地域、全場(chǎng)景方向發(fā)展。
國(guó)產(chǎn)3A游戲遇冷，小游戲繼續(xù)高速成長(zhǎng)
盡管現(xiàn)象級(jí)游戲《黑神話：悟空》上線了，但國(guó)產(chǎn)3A單機(jī)游戲短期內(nèi)不會(huì)是行業(yè)主旋律。雖然外界因?yàn)檫@部“六年磨一劍”的作品刷新了對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知，但是行業(yè)內(nèi)多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為這并不會(huì)改變太多。先不考慮自研游戲的人才儲(chǔ)備、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與市場(chǎng)規(guī)模，3A游戲動(dòng)輒數(shù)年的開發(fā)周期，過億的資金規(guī)模投入，就足以勸退很多新入局者。以全球范圍來看，2024年，主研3A游戲的公司表現(xiàn)乏力，重大項(xiàng)目被取消、工作室裁員消息頻出。
3A游戲低潮的另一面是，小程序游戲市場(chǎng)會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，這也是目前產(chǎn)業(yè)增速最快的品類。音數(shù)協(xié)發(fā)布的《2024年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，小游戲市場(chǎng)仍處于快速成長(zhǎng)期，IAP變現(xiàn)游戲（68.7%）占比高于IAA變現(xiàn)游戲（31.3%）。這也就意味著小游戲商業(yè)模式日漸成熟，未來，更多新品游戲會(huì)在小游戲渠道首發(fā)，知名的手游也可能嘗試往小游戲渠道遷移。
“短劇+網(wǎng)文”打出組合拳，字節(jié)、騰訊又要掐架
2024年，短劇市場(chǎng)迎來了多部真正意義上出圈的作品，還讓字節(jié)跳動(dòng)又收獲了一個(gè)億級(jí)月活的APP紅果短劇。2025年，短劇依舊會(huì)延續(xù)這一勢(shì)頭，雖然內(nèi)容基本盤不會(huì)有太大改善，但隨著更多元的創(chuàng)作者加入，會(huì)有更被主流接受的作品出現(xiàn)。
與短劇密不可分的是網(wǎng)文市場(chǎng)。網(wǎng)文中流行趨勢(shì)和選題風(fēng)向能更快地在短劇中體現(xiàn)。重要的是，短劇制作成本低，有較快的回款周期，讓更多網(wǎng)文影視化改編有了新的出口，這反過來會(huì)促進(jìn)上游鏈路的蓬勃。2024年底，字節(jié)跳動(dòng)旗下番茄小說宣布投資2億元扶持內(nèi)容，雖然對(duì)網(wǎng)文市場(chǎng)杯水車薪，但因?yàn)橛辛诵聲x明星產(chǎn)品紅果短劇，這一舉措更多的意義在于釋放字節(jié)跳動(dòng)的信號(hào)。而目前騰訊系在短劇動(dòng)作不多，穩(wěn)坐網(wǎng)文第一把交椅的閱文集團(tuán)，將在新的維度面臨番茄小說的挑戰(zhàn)。
院線電影票房再降溫，春節(jié)檔重要性減弱
沒有人能夠穿越回十年前，但院線電影票房可以。不出意外，2024年院線票房不會(huì)超過2015年的441億元水平。2015年至2024年，除2020年和2022年受疫情防控加強(qiáng)的影響，院線電影票房均超過了2015年。而這還要算上這十年間，中國(guó)電影銀幕總數(shù)已從2015年的31627塊上升至2024年的79996塊。
短劇和小游戲消磨了人們欣賞一個(gè)長(zhǎng)故事的耐心，日漸豐富的線上娛樂和社交，不斷沖擊著傳統(tǒng)院線，此消彼長(zhǎng)之下，院線的頹勢(shì)似乎很難逆襲。以2025年春節(jié)檔來看，已定檔的6部電影，2部是動(dòng)畫電影，另外4部執(zhí)導(dǎo)的分別是徐克、陳思誠(chéng)、林超賢、烏爾善，前3位是“百億票房導(dǎo)演”俱樂部成員，這樣看來，2025年院線還是值得期待。春節(jié)檔往往是全年票房的主心骨，但別忘了，2024年春節(jié)檔高開，而后卻是全年多個(gè)檔期低低低走的表現(xiàn)。院線能否一轉(zhuǎn)頹勢(shì)，還有難說。
