劃重點
01商湯科技正在進行新一輪組織架構調(diào)整和裁員，以推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和聚焦重點業(yè)務和戰(zhàn)略增長領域。
0210月22日，商湯發(fā)布了10周年全員信，董事長兼CEO徐立提到將構建更加集中和高效的組織架構。
03由于生成式大模型AI的普及和商業(yè)化，商湯科技的核心戰(zhàn)略是實現(xiàn)算力大裝置(SCO)、大模型和應用(CNI)的無縫集成。
04盡管2024年上半年商湯實現(xiàn)總收入17.39億元，同比增長21.4%，但歸母凈虧損24.77億元，同比收窄21.2%。
05目前，AI產(chǎn)業(yè)面臨盈利窘境，商湯在大模型領域的競爭不僅要面臨互聯(lián)網(wǎng)大廠，還有背靠大廠的獨角獸企業(yè)的挑戰(zhàn)。
以上內(nèi)容由騰訊混元大模型生成，僅供參考
《科創(chuàng)板日報》10月23日訊（記者 黃心怡）針對商湯科技正在進行新一輪組織架構調(diào)整和裁員的消息，商湯科技回應《科創(chuàng)板日報》稱，積極推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，聚焦“大裝置-大模型-應用” 重點業(yè)務和戰(zhàn)略增長領域，并進行相應的組織和人才結構優(yōu)化和調(diào)整，以更好地滿足業(yè)務發(fā)展需求。目前，商湯社會招聘及校園招聘正常進行中，整體業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
據(jù)悉，10月22日商湯發(fā)布了10周年全員信。在全員信中，商湯董事長兼CEO徐立提到，在組織層面，圍繞戰(zhàn)略和核心資源，將構建更加集中和高效的組織架構，推動資源的集中和集約化投入，加快組織和管理的年輕化進程
在全員信發(fā)出后，商湯當日啟動了組織調(diào)整和裁員，重點保留了日日新大模型和大裝置相關的業(yè)務，其余業(yè)務線包括安防、自動駕駛、醫(yī)療等均有調(diào)整。
財報顯示，商湯科技過去兩年已經(jīng)開展過多次人員調(diào)整，2021年、2022年、2023年12月末的員工數(shù)量分別為6114名、5098名、4531名員工，呈現(xiàn)逐年減少的態(tài)勢。
不過，2024年上半年人數(shù)又有所回升。截止2024年6月底，商湯科技共有4672名員工。
當前，大模型的熱潮帶動了算力產(chǎn)業(yè)的崛起。商湯科技自2020年開始建立臨港智算中心，也是商湯大裝置的重要組成，
徐立在全員信中對比了傳統(tǒng)AI 1.0和生成式大模型AI 2.0，認為其重要區(qū)別在于AI成本結構的變化。
在傳統(tǒng)的AI 1.0時代，模型生產(chǎn)的主要成本在于研發(fā)人員的投入。而在生成式大模型AI 2.0時代，模型生產(chǎn)的成本主要在于算力資源的投入。隨著尺度定律在大語言模型、多模態(tài)模型、視頻生成模型以及慢思考推理過程中得到驗證，生產(chǎn)和使用大模型的成本可以直接等價于算力資源的消耗。
“簡言之，生成式大模型AI的普及和商業(yè)化，需致力于降低大模型的生產(chǎn)和使用成本，這勢必要結合大模型來迭代和優(yōu)化算力，同時也需根據(jù)算力資源的特點來迭代大模型設計和應用。”
因此，徐立認為，在生成式大模型AI領域，商湯的核心戰(zhàn)略是實現(xiàn)算力大裝置（SCO）、大模型和應用（CNI）的無縫集成，以應用驅(qū)動模型，以模型帶動算力的優(yōu)化。他表示，商湯確立了“大裝置-大模型-應用”的三位一體戰(zhàn)略，旨在通過數(shù)量級級別的優(yōu)化，提升算力資源的使用效率，服務好客戶。“我們致力于成為最懂算力的大模型服務商，和最懂大模型的算力服務商。“
徐立還提到，在傳統(tǒng)AI領域，將充分利用視覺感知和多模態(tài)模型的核心能力，集中資源，明確方向，并通過一套研發(fā)投入，同時服務國內(nèi)和國際市常
根據(jù)半年報，2024年上半年，商湯實現(xiàn)總收入17.39億元，同比增長21.4%。三大業(yè)務中，生成式AI收入為10.51億元，同比增長255.7%，占總收入的比重提升至60.4%，成為該公司的主導性業(yè)務。
雖然營收有所增長，但商湯上市近三年仍未盈利。今年上半年歸母凈虧損24.77億元，同比收窄21.2%。對于商湯而言，在大模型領域的競爭，不僅要面臨互聯(lián)網(wǎng)大廠，還有背靠大廠的獨角獸企業(yè)的挑戰(zhàn)。
知名經(jīng)濟學者盤和林認為，商湯的主業(yè)還是AI，但AI要和應用場景結合才能產(chǎn)生收益，現(xiàn)階段商湯很難找到突破口，所以架構調(diào)整有降低人力成本的考慮。當前AI產(chǎn)業(yè)也的確面臨盈利窘境，百模大戰(zhàn)開啟后，AI企業(yè)之間的競爭加劇，而很多AI企業(yè)沒有找到盈利的突破口，被迫通過人員調(diào)整來做長期打算。
（科創(chuàng)板日報記者 黃心怡）
